Команда.

Работать в команде будет сложно, я всегда это знала. И тут проблемы делятся на два главных вида. Первый и самый очевидный - борьба за лидерство. Мне это знакомо еще со школы. Иного исхода и предположить нельзя было, когда из девяноста учеников параллели собрали тридцать самых эрудированных и способных в один класс. Жесткая конкуренция между детьми-семиклассниками не на жизнь, а на смерть стала для нас обычным делом. Каждый показывает себя с лучшей стороны, доказывая, что может быть лидером и на уроках, и на внеурочных мероприятиях. Иногда своеобразные соревнования переходят грани разумного. Но со временем мы с этим, конечно, справились. Но другая проблема командной работы как раз-таки противоположна. Люди, собранные в команду поневоле, зачастую пассивны, в худшем случае агрессивны. Им свойственно перекладывать ответственность на других участников группы. В конце концов одному, самому здравомыслящему, смею предположить, все-таки приходится взять ситуацию в свои руки. Наверное, поэтому я всячески избегала и откладывала присоединение к команде, насколько это было возможным. Слишком уж я привыкла быть одиночкой, нести ответственность только за свои действия, никогда не торопилась слиться с каким-нибудь коллективом. Дух индивидуализма во мне всегда одерживал верх. Но в одиночку успеха не добиться, решила я для себя. Да и бросать себе вызовы в новой взрослой жизни приходится вводить в привычку. Облегчает задачу то, что я стала частью команды, с которой у меня сходятся интересы. По крайней мере, с большей ее частью. Это, по моему субъективному мнению, самое главное в группе. Определить конкретные задачи каждого отдельного члена, которые приведут к достижению этих общих целей. Люди, работающие в одной команде без единой цели или не понимающие точной ее формулировки, обречены на провал. Но не забывайте, это не мой случай. Я ежедневно получаю мощнейший фидбэк, благодаря нему и это предложение сейчас появляется на экране ноутбука с бесшумными ударами пальцев о клавиатуру. Так вот, самое главное в рабочей обстановке, поняла я - помогать друг другу и ни в коем случае не гасить чужой потенциал и инициативу. Читая недавно статьи о групповом тайм-менеджменте я в очередной раз убедилась в этом. Авторы единогласно утверждают, что работа в условиях командной поддержки дает результат лучше, чем суммированная работа, сделанная партнерами в одиночку. Вот по этой причине я сейчас и работаю  в команде, понимая все преимущества и в какой-то степени неизбежность. Для меня все еще в новинку руководствоваться не собственными чувствами, а выслушивать критику в адрес своих работ, чтобы откорректировать их. Но всем однажды приходится через это проходить, не так ли? И я рада, что моя первая не индивидуальная деятельность началась в компании этих людей.